2009年是极不平凡的一年,公司实现了在发展中促转变,在转变中谋发展。这一年,公司信息化工作攻坚克难,快速推进,取得了丰硕成果。其中,启动于2006年的SG186工程,在2009年“决胜年”圆满完成建设目标和任务,胜利竣工,并通过国家级评审,公司提前一年实现“十一五”信息化发展规划目标。
舒印彪说,SG186工程是公司向国际一流信息化企业迈进的起步和基础工程,SG186工程使信息化具备了支撑人财物集约化管理的基本能力,智能电网信息化也全面启动,公司信息化具备了在更起点上发展的基础。但要服务并支撑“两个转变”深入推进,满足“变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程”需求,新时期信息化工作责任重大,必须迈出新步伐、寻求新突破、再上新水平。在刚刚结束的公司一届五次职工代表大会暨2010年工作会议上,公司党组对进一步推进公司发展作出了全面部署,提出了建设坚强智能电网和构建“三集五大”的重大举措,这对信息化工作提出了新的要求、新的课题、新的任务和新的挑战。
舒印彪说,2010年是“十一五”向“十二五”过渡之年,是国家电网资源计划系统(SG-ERP)建设元年,也是公司信息化“深化应用年”。今年的工作思路是,“完善提升、深化应用、安全运行、再上水平”。“完善提升”就是在建成SG186工程基础上,继续进行功能优化和提升,实现信息化在公司及所属各单位全覆盖、业务全覆盖和人员全覆盖;“深化应用”就是要全面提升系统应用水平,提软硬件资源利用率,开展实用化评价;“安全运行”就是要全面引入电网安全生产管理理念,强化运行管理,巩固安全成果,完善并应用信息运维综合监管等系统,全力提升信息系统运行水平,确保全年尤其是世博会期间公司网络与信息安全;“再上水平”就是要加快建设坚强信息系统,编制公司“十二五”信息化发展规划,完成SG-ERP关键技术研究及典型设计,实现“三集五大”信息化建设里程碑目标,三地集中式容灾中心年内投入运行。
他强调,今年要重点做好信息化完善提升、信息系统实用化、建设SG-ERP、提升信息化规划和关键技术研究水平、强化信息安全、提信息系统运行水平、完善信息化专业管理、加快总部和直属单位信息化建设八项工作。
会议对2010年以及今后一段时期的信息化工作作出了具体部署。
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