两年前，中国约90%的光伏产品出口，而且主要集中在欧美市场，其中美国市场接近20%，欧盟市场70%多。“过度的集中，实际上是不稳定的市场

　　 “过剩”，似乎是我国光伏产业挥之不去的阴影。

　　纵然历经两年调整，但行业所期望的兼并重组并没有发生，而深度调整也远未完成，产能过剩、价格下滑、并网问题等依然如雾霾般笼罩着光伏产业。

　　“在未来的三到五年内，中国光伏产业还会产生一些不健康的因素，而乱象也会继续发生”。对此，天合光能集团董事长纪凡断言说。

　　出口格局趋健康

　　在日前的2013光伏领袖峰会上，中国机电产品进出口商会副会长王贵清介绍说，近两年来中国光伏行业的市场格局发生了巨大的变化。

　　两年前，中国约90%的光伏产品出口，而且主要集中在欧美市场，其中美国市场接近20%，欧盟市场70%多。“过度的集中，实际上是不稳定的市场结构。”王贵清称。

　　2012年起，欧美接连抡起了贸易大棒，对我国光伏产业发起了围追堵截，而这对于本就产能过剩的中国光伏产业来说，无疑是个不小的打击。一时间，大面积亏损、内外交困成了我光伏产业发展史上的关键词。

　　纵然历经贸易协商终与欧盟达成了价格协议，但欧美的贸易保护对我光伏产业的重挫也显而易见。今年1~9月，我国出口欧盟和美国的光伏产品份额下降到了40%左右。

　　但幸运的是，前9个月我光伏产品对日本、印度、南非等新兴国际市场的出口量则持续增长，提升至50%多。其中，日本以过20%的占比成为中国光伏产品第二大出口国。

　　因此，在王贵清看来，虽然2013年中国光伏产品的出口金额下降了25%，但亚太等新兴的出口市场迅速崛起，再加上国内市场快速发展，可以说，我国光伏产业已形成了一个相对比较均衡的市场格局。

　　事实上，出口格局变动的背后，是全球光伏需求市场的变化。自2012年起，欧洲市场的光伏需求逐渐下降。“到2013年，亚太区一跃成为光伏产业大的需求市场，占全球需求量一半左右。”来自Solarbuzz的级分析师廉锐介绍说。

　　而对于中国来说，2013年可谓是光伏产业的“恢复之年”，今年的光伏总需求量将达8.5~9GW，而中国也将成为全球大光伏市场。

　　根据他的判断，今年预计全球需求总量会达到35吉瓦，比2012年的30吉瓦增长约15%。2014年全球光伏市场将继续保持增长，预计光伏需求量将比2013年增长20%左右，达到42吉瓦，而亚太区未来也将持续成为全球大的需求市场。

　　产能过剩依旧

　　“光伏行业真的回暖了吗？”对此，中国可再生能源学会产业工作委员会主任朱俊生忧心忡忡，“据我观察，产能过剩问题只是暂时被掩盖了。”

　　事实上，有这种担忧的，不止他一人。而在大多数业内人士看来，中国光伏产业真正复苏仍需时日。

　　经历了2005年到2008年的辉煌，2009年到2012年的低谷，伴随着我国贸易争端的和解和国内一系列利好政策的出台，今年上半年以来，我国光伏产业出现转机。以晶科能源为首，不少骨干光伏企业的业绩都出现了明显好转。

　　但这所谓的“回暖”，在纪凡看来，源于过去两三年的优胜劣汰导致了行业的理论产能从60吉瓦降到约45吉瓦，而与此同时，中国、日本等新兴市场的速发展，导致市场需求有了比较大的回升，在短期内出现了供求向好。

　　“这时不管是销售量还是毛利率，都达到了比较好的回升。”

　　据介绍，今年第四季度以来，国内再度掀起了光伏电站的投资热潮，尤其是在西部地区，不少光伏电站的建设进度加快。今年四季度，中国光伏的单季需求量或将出现历史性突破，达到3~4GW。

　　但市场的调回暖，也使得行业调整戛然而止，也正是在突然出现的供不应求的市场行情下，很多已被关停的光伏企业趁机“死灰复燃”。

　　据中国光伏产业联盟秘书长王勃华予介绍，国内600多个城市有300多个光伏产业园，其中百亿元以上的20多个，各个地方政府的扶植政策一大筐，扭曲了市场调配资源的作用。“而现在，一些闲置产能又启动了。”

　　他还提醒说，“明年，至少一二季度市场可能不太乐观，业界应保持谨慎态度，避免盲目乐观，防止供需严重失衡的情况再出现。”

　　对此，国家发改委能源研究所研究员王斯成表示，近几年来，即使是在行业的低迷期，产业整合也不是很彻底。地方政府的干预，使得不少光伏企业破而不倒。“目前行业出现了回暖，之前已经停产的一些小企业又开始生产，并扩大了产能，如此一来，实现企业兼并重组可能还需要更长的时间。”

　　而纪凡也有同感。在他看来，中国光伏行业的这次调整并没有完成，因为优胜劣汰的下一步应该是兼并整合，而兼并整合并没有发生，而已发生的一些现象也是不正常的，应该是行业企业去整合一些没有竞争力的企业，而实际的情况则是‘蛇吞象’。”

　　他还认为，正是由于这个原因，在未来的三到五年内，中国光伏产业还会产生一些不健康的因素，“乱象也会继续发生”。“其实整个行业形成三到五家大企业为主体品牌、占据75%左右市场份额，其他企业做配套的格局，这才是一种比较理想的局面。”

　　采访中，朱俊生对记者一再强调说，相对过剩不可怕，绝对过剩就非常可怕了，“国家应减少干预，尤其是地方政府，不能推波助澜，要把一切交给市场。”

　　“全行业的人应意识到，这个市场的发展不是顺利的，也不是从现在开始就没有危机了，危机仍然存在。”晶龙实业副董事长任丙彦提醒说，我们要给所有的光伏企业敲响警钟，现在留下来是不容易的，而要想生存下来就必须有绝招，若实力不够还盲目跟随，终还是要失败。“那么将来死，还不如现在安乐死”。